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工商時報【本報訊】
在職場上,很少能夠將過去的經驗原封不動地直接複製,這種說法,應該大多數的人都能夠贊同吧。
但是,透過累積實務經驗而成長的觀點而言,我們發現,意識到這件理所當然的事情,並且能夠與學習相連結的人,出乎意料地竟然非常少。所謂的快速成長,也可說是將一次的經驗,應用到多麼廣泛的範圍來判斷。
例如,編輯公司內部刊物時,只能把這件事「解讀」為「編輯公司內部刊物」的經驗就結束的人,除非還有機會編輯公司內部刊物,否則無法再利用這一次的經驗。
但是,具備應用能力的人,可以把一個經驗活用到五個、十個地方上。經歷過一次「編輯公司內部刊物」的體驗後,也能夠將這個經驗,應用到乍見與公司內部刊物毫無關係的其它工作。為了做到這一點,觀察這些人做了什麼努力,發現這些人會進行「回顧→因式分解→整理→應用」的流程。
首先,是「回顧」。完成工作之後不是感到安心,而是詳細回顧「為什麼要在這個時間點和時機做這件事?」「這件事為什麼要以這個順序進行?」「自己完成工作之後,別人接著做了哪些事情?」等細節。而且,視需要提出問題,將有疑問的地方一一釐清。
接下來,進入將自己實際所負責的工作進行「因式分解」的步驟。試著因式分解「編輯公司內部刊物」,其實包含了與公司內部其它部門的協調溝通、與外部業者的發包作業、管理流程等繁雜多樣的內容。
此外,不僅是單純的作業順序,也能夠學習到與工作進行方式相關的思考方法、業界或業種特有的文化或規則,能夠討人喜歡讓工作進行更順利的訣竅等。
接著,是「整理」因式分解所得出的結果,理解到不限於「編輯公司內部刊物」,整理得出的結果可以運用在廣泛範圍的作業上。每一項不同的作業流程,若能夠學習到其各自應該注意的事項、為了順利進行工作的訣竅,在下一個「應用」的步驟,應該就會理解到,能夠活用在其它工作上的事情非常多。
具有應用能力的人所學到的,並不是「編輯公司內部刊物」的經驗,而是應用「因式分解後整理所得的結果」,因此可以將一次的經驗當成五個、十個運用。需要留意的地方是,不能停留在「回顧」,而是要進入「因式分解↓整理」的步驟。
若是停留在回顧的階段,沒有進行因式分解之後步驟的人,只能學到抽象的事物,無法培養出應用能力。
像是企劃並舉辦「強化行銷力工作坊」。活動結束之後學到的是「確認了什麼事情,都是事前準備最重要這一點」,因為太過抽象而空泛,無法化為日後自己可以活用的通則,對於改善下一次自己的工作方式有所助益。
(摘自本書第三章)
(中央社記者韋樞台北10日電)台塑四寶9日公布2016年全年營收及獲利,創下稅後盈餘2076.92億元佳績,自慰抱枕EPS達6到7元,不過今天開盤後四寶股價在盤下小幅震盪,頗有利多出盡的味道,僅南亞平盤。
台塑四寶合計2016年合併營收約1兆3208億3300萬元,年減8.9%;稅後盈餘歸屬母公司利益為2076.92億元,年增46.8%。
台塑四寶各家EPS均比2015年成長許多,台塑 6.17元,南亞6.15元,台化7.51元,台塑化7.95元,台塑化還創下歷史紀錄。
雖然2016年第4季以來國際油價逐漸上漲,但台塑四寶除了提高產能利用率之外,購料和存貨利差、油價和產品之間的價差也隨著油價走高而增加,推升稅後純益;而台塑四寶也大方發放員工年終獎金的上限達 6個月底薪。
台塑四寶的股價隨著每個月的業績說明,從第4季起開始不斷攀升,9日公布自結2016年sm 眼罩財報數字後,今天股價反而拉回震盪,頗有利多出盡的味道。
台塑盤中最低89.4元,下跌0.88%,午盤成交量約4000張;台化盤中最低94.8元,跌幅2.47%,成交量約6500張;台塑化盤中最低107.5元,跌幅1.38%,成交量約2300張;南亞股價是四寶中唯一力守平盤73.8元相對高價者,成交量約5500張,委買張數約千餘張。1060110
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